技術中心

自2001年公司成立之始✘☁☁☁✘，便組建了最初的臺勵福技術部✘☁☁☁✘，著手內燃與蓄電池平衡重式叉車的研究開發✘↟。

2010年公司正式成立了技術中心✘☁☁☁✘，配備一批專業技能高✘╃、實踐經驗強的高素質研發人才✘☁☁☁✘，

引進了最先進的試製試驗用儀器裝置✘☁☁☁✘，並與臺灣公司研發中心緊密溝通✘☁☁☁✘，合作開發了一系列高品質的產品研發專案✘↟。

短短几年時間✘☁☁☁✘，臺勵福技術中心已經成長為一個高階研發✘╃、專業試製✘╃、精密實驗✘╃、科學管理的叉車研發機構✘↟。

專門技術中心

公司設有專門的技術中心大樓✘☁☁☁✘，設計✘╃、維護✘╃、試製✘╃、試驗分割槽管理✘☁☁☁✘，同時又緊密銜接✘↟。科技活動人員百餘人✘☁☁☁✘，其中擁有博士或研究生學位✘╃、中高階技術職稱的高階人才佔半✘↟。

優越的質量保證

秉承豐田集團尖端的研發理念✘☁☁☁✘，與臺灣研發中心緊密合作✘☁☁☁✘，每年推出近10款外觀新穎✘╃、品能卓越✘╃、性價超群的叉車新品✘↟。

優越的質量保證

嚴格✘╃、科學的質量管理體系✘☁☁☁✘，專業的研發團隊✘☁☁☁✘，確保叉車質量及管理體系✘☁☁☁✘，各項服務一直得到客戶的滿意及相關管理部門的認可✘☁☁☁✘，並滿足ISO9001質量體系標準的質量保證✘↟。

專家技術委員會

為進一步發揮外籍專家在企業技術管理✘╃、專案發開中的引導提升與推動決策作用✘☁☁☁✘，技術中心成立了由臺灣台豐公司總工✘╃、日本豐田技術高管等組成的專家技術委員會✘☁☁☁✘，主要負責對公司的重大科技決策✘╃、研發專案立項✘╃、技術開發攻關✘╃、新產品成果鑑定等提出建議和意見✘↟。

技術研發

經濟投入

公司每年按銷售收入3%的標準建立技術中心專項經費預算✘☁☁☁✘，並實行專帳管理✘☁☁☁✘，為公司技術研發工作提供強大的資金支援✘☁☁☁✘，從而保證研發工作的順利進行✘↟。

專案決策

技術中心制定了科學的專案決策✘╃、專案實施和專案鑑定制度✘☁☁☁✘，

建立了一套科學合理的人才激勵機制和考核辦法✘☁☁☁✘，

保障了研究開發工作的有效開展✘↟。